ГлавнаяАктуальноГубернияЗемлякиАвтопанорамаОбразованиеКультураПравославиеЗдоровьеСпортПравопорядок
СОЦСЕТИ



Служба по контракту

ПДС
nak200

СВОИХ НЕ БРОСАЕМ!

ОБЪЯСНЯЕМ

СТРАТЕГИЯ

ПАМЯТКА

CЛУЖБА ЗАНЯТОСТИ


ОФИЦИАЛЬНЫЕ САЙТЫ
Официальная группа газеты "Рабочая Балахна" ВК
Официальный сайт администрации Балахнинского района
Официальная группа администрации Балахнинского района ВК
УСЗН Балахнинского района
Балахнинский музейный историко-художественный комплекс
Отдел вневедомственной охраны г. Балахна
Городской портал Балахна.РУ

Добро пожаловать на сайт газеты "Рабочая Балахна" (16+)


Архив статей:

13:51 1.02.2015| Актуально | Версия для печати

ЖКХ. Дела насущные

О том, что представляет собой управление жилищным фондом.
На обслуживании у «Дом-Сервис» и «Дом Плюс» жилой фонд микрорайонов НиГРЭС, ЖДО и центральной части города. Новым директором этих компаний с октября прошлого года является нижегородец И.А. Черников.
Он поделился с «РБ» своим представлением о таком специфическом бизнесе, как управление жилищным фондом.
Сначала, конечно, ему самому пришлось вникнуть, разобраться, как все налажено-устроено на балахнинской земле. Теперь всерьез занялся определением резервов и оптимизацией на предприятиях - по кадрам, управлению, расходам. «В частности, сейчас эти процессы идут на сантехническом участке, цель - сделать его более мобильным и оперативным, структуру возглавит А.В. Бережной», - привел пример И.А. Черников.



Иван Александрович Черников, 32 года, уроженец п. Иноземцево Ставропольского края, имеет высшее военное и юридическое образование. В 2004 году по распределению попал в Нижегородскую область, где по контракту служил в войсковой части в Суроватихе. Дослужился до капитана юстиции, помощника командира части по правовой работе. В 2009 году ушел в запас. Последние годы работал в сфере управления жилфондом в Н. Новгороде. В настоящее время возглавляет «Дом-Сервис» и «Дом Плюс» в Балахне.

Для сокращения сроков реагирования в различных, в том числе аварийных, ситуациях «Дом-Сервис» и «Дом Плюс» привлекают в аренду дополнительную технику. Организованы складские помещения, чтобы у строительной и сантехнической группы материалы первой необходимости всегда были «под рукой». В настоящее время у управляющих компаний формируются годовые планы по работам. Для этого ведется персональное взаимодействие со старшими домов, на основе осмотров техниками-смотрителями проводится согласование в ПТО. Как только завершится этот отопительный сезон, сразу начнется подготовка к следующему – 2015/2016 года.

Как проходит сейчас зима в подведомственном жилом фонде? Директор говорит: «Система центрального отопления старая. В небольших домах случаются проблемы с циркуляцией. Бывают сбои, если выдаются резкие температурные перепады в погоде». По словам И.А. Черникова, с устранением технологических нарушений удается все же справляться в нормативные сроки. Но сам убежден, будущее за коммуникациями в качественном пластике – он надежный, не гниет, легко и быстро монтируется. Отдачу дают и мероприятия по обеспечению энергоэффективности внутри домов, к которым, в частности, относится использование датчиков движения для освещения подъездов, проведение проверок по жалобам на немыслимые ОДН.

Актуальна и неизбежна для всех управляющих компаний, в том числе балахнинских, процедура лицензирования деятельности. Она, в конечном счете, призвана увеличить ответственность за качество предоставляемых услуг. «Я уже прошел несколько курсов обучения, впереди получение аттестата и исполнение обязательных требований по раскрытию информации на ряде сайтов и портале Реформа ЖКХ», - поясняет новый директор. Параллельно компаниям «Дом-Сервис» и «Дом Плюс» предстоит провести объемную работу, чтобы вернуть под полноценное управление многоквартирные дома, которые ранее подписали с ДУКами договоры обслуживания. Так, недавно законодательно установлено, что непосредственное управление возможно лишь там, где количество квартир не превышает 16.

Вообще, новшества в сфере ЖКХ у нас в стране вводят с завидной регулярностью, чем вконец путают рядовых потребителей, морочат коммунальщиков на местах. Возможно, уже с середины этого года все мы будем платить за вывоз мусора отдельной строчкой (плату собираются вывести из состава платы «Содержание и ремонт жилья», сделать коммунальной услугой, соответственно, и расчет вести исходя не из занимаемой площади, а по количеству проживающих). Останется ли тогда у управляющих компаний сама функция по вывозу мусора – не факт. Вот и региональный оператор креативит: зачем создавать свой расчетный центр и рассылать гражданам отдельные платежки, легче включить в квитанции от управляющих компаний свою строчку платы за капремонт, но чтобы эти деньги потом напрямую уходили к нему. «Понятно, чужими руками хочет решить свои проблемы, - комментирует И.А. Черников, - но мы с коллегами категорически против, для нас это технически сложно, дорого, да и невыгодно». Словом, забот у нового руководителя «Дом-Сервис» и «Дом Плюс» предостаточно, но он уверен, что сдюжит.

Т. КОЧЕТКОВА
На снимке: И.А. Черников, Ирина Петровна Селезнева.
Коллаж и фото А. ТИХОВА


Много текущей работы по взысканию долгов в юридическом отделе, который возглавляет Ирина Петровна Селезнева. Для управляющих компаний проблема неплатежей населения и юрлиц всегда насущна. Недобор ощутим, ведь должников стабильно набирается от 10 до 15 процентов. Из них маргиналы составляют лишь треть, остальные вполне платежеспособны. Самый действенный способ повлиять на них - через судебные приказы. Но прежде принято выставить претензию, предложить оформить соглашение о реструктуризации долгов, рассрочку. Политика руководства «Дом-Сервис» и «Дом Плюс» - получить причитающиеся деньги и затем вложить их в развитие, направить на усиление материально-технической базы и текущие дела по обслуживанию жилья.

Поделиться:


* вверх страницы *
РЕКЛАМОДАТЕЛЯМ


НАЦПРОЕКТЫ
С начала года в нижегородских «Поездах здоровья» проведено более 80 тысяч лабораторных и инструментальных исследований
Более чем на 26 млрд рублей товаров и услуг поставили госкомпаниям нижегородские малые и средние предприятия за 1 квартал 2024 года
Центр опережающей подготовки планируется открыть в Нижегородской области в рамках нацпроекта «Производительность труда»
Нижегородские предприниматели могут оценить качество работы информационного портала мойбизнес52.рф
Молодые ученые при поддержке Нижегородского НОЦ создали беспилотник на основе седельного тягача

ПРОЕКТЫ РБ
Видеоприложение


Литературная страница
АрхивРекламодателямО газетеПодпискаПолитика ОПД и СОУТКонтакты
© МБУ "Редакция газеты "Рабочая Балахна"
При перепечатке материалов c сайта гиперссылка Рабочая-Балахна.РФ обязательна