Сохранить главное

Слово «кризис» некрасивое. Сегодня его стараются заменять удобоваримыми  выражениями «сложная экономическая ситуация» или «неблагоприятные явления в экономике». Но факт остаётся фактом. Району не легче, чем было в 2008-м, когда о кризисе  говорили открыто.

Финансам не до романсов

- Ситуация, мягко говоря, не очень хорошая, - говорит Ольга Балакина, начальник финансового управления администрации Балахнинского района. - План по собственным доходам не выполняется на 8 млн.рублей. И это только на сегодняшний день. Мы сделали прогноз. Если не принять мер, то к концу года цифра увеличится до 35 млн. рублей.  Значительно меньше стало поступление налоговых доходов. Только по налогам на доходы физ.лиц мы потеряли в этом году более 12 млн. Сказались сокращения  и отказ некоторых предприятий от выплаты премий работникам.

Добавим, что проблема не только в налогах. Секвестрированы (то есть, сокращены) субвенции на образовательный процесс, на дошкольные учреждения, на развитие сельского хозяйства и другие направления. Также было и в 2008-м, когда спасительную для глубинок «межбюджетку» сильно урезали.

Что мы будем делать, как мы будем жить?

Дефицит бюджета опасен перспективой несоблюдения бюджетного кодекса, но кодекс -  забота чиновников,  и  широкой публике не интересен. А на что  именно может  не хватить денег? Вот некоторые статьи расходов.

Итак, из районного бюджета финансируются: учреждения культуры, спорта, а также соревнования-конкурсы-концерты. Оплачиваются коммунальные расходы школ и детских садов, программы по ЖКХ (строительство и ремонт дорог, расширение и благоустройство кладбища, благоустройство города). Строительство школы № 10 в пос.Гидроторф также будет вестись не без участия Балахны. Цена участия -  6 миллионов в этом году, и 4,8  – в следующем.

Из районного бюджета получают дотации поселения и муниципальные учреждения. Срыв отопительного сезона ждал Малое Козино и Кочергино, если бы районный бюджет не оплатил долги жителей за газ в размере 5,3 млн. и 2,3 млн.  Уже сегодня понятно, что работа районного МУПа, взявшего в аренду оборудование ОАО «Полиграфкартон», будет убыточной. Оборудование изношенное, а поставлять тепло и горячую воду в мкр.ЦКК надо. Кто покроет издержки? Кто заплатит за ремонты, за работу персонала? Опять же районный бюджет…  

Здесь эффектно выглядела бы прямая речь народа.  Но есть смысл звонить жителям ЦКК и спрашивать, готовы ли они прожить зиму без отопления? Или  интересоваться у  родителей из Гидроторфа, точно хотят ли они новую школу? Так что сэкономим место в районной газете (она, кстати, тоже без дотаций не обходится).

Спасение утопающих…

Как и в 2008-м, помощи району ждать неоткуда. От проблем на мировом рынке по принципу домино страдают все – от государства до отдельного гражданина. Единственным источником доходов, как и семь лет назад, остаётся муниципальное имущество. С той только разницей, что после первой волны кризиса его меньше.  

- В администрации была создана рабочая группа по экстренным мерам в целях  увеличения доходной части бюджета, - рассказывает глава администрации Павел Коженков. -   Наша задача  найти источники, благодаря которым район сможет жить в этот и последующие годы. Где могли, мы сэкономили (включая ресурс при объединении администраций). Но без продажи имущества не обойтись. Да, эта мера  непопулярная,  никого не обрадует. Но сегодня важно сохранить главное. Важно правильно решить, что мы можем продать с наименьшими потерями. И при этом не просто продать здание, а сделать так, чтобы жизнь, которая там кипела, продолжалась в другом месте. 

От перемены мест количество не изменится

Первым объектом, проданным для латания бюджетных дыр, стал клуб ЖДО. Ещё в декабре 2014 года кружки  из-за опасного состояния старого здания перевели в новый центр, созданный в бывшем ресторане «Берлога». На переоборудование ресторана потратили 3 млн. рублей, а на реконструкцию старого ДК требовалось 10 млн. рублей. Разница очевидна.  Не говоря уже о том, что содержание массивного здания  сталинской эпохи обходится в десятки раз дороже, чем современных помещений.

-  Конечно, Дом культуры ЖДО жалко – он большой, красивый. Но мы все понимаем, что он морально устарел и небезопасен для наших детей, - сказала при «переезде» клуба жительница микрорайона Татьяна Смирнова.

Гораздо болезненнее балахнинцы восприняли новость о продаже спортивных клубов «Гратис» (ул. Синякова)  и «Ринг» (ул.Огарёва). Тренер Станислав Зубринский разместил  на балахнинском портале обращение к чиновникам, где отметил, что ««Ринг» является единственным в городе и районе специализированным залом бокса».

- В «Гратисе» тренируется 81 спортсмен (самбисты и тхеквондисты),  в «Ринге» - 40 боксёров, - поясняет Владимир Копчёнов, и.о.заместителя главы администрации по социальным вопросам. - Количество спортсменов и тренерские ставки мы сохраним,  изменится место базирования секций. «Ринг» переедет на третий этаж «Олимпийского». Там отличные раздевалки, душевые и можно поставить даже не один, а несколько боксёрских рингов. Для боксёров и  развития балахнинского бокса в целом, будут созданы все условия. При этом экономия составит  полмиллиона рублей в год.

При переезде «Гратиса» бюджет экономит 1,2 млн. в год, но ситуация по размещению сложнее.  Есть договорённость со школой № 3, что  дети младшего возраста будут заниматься там. Для старших ребят найдём место в другой школе или также в «Олимпийском», в Доме Москвы. Вопрос решается. К счастью, главное для борцов – спортивный зал, а их в нашем районе много.

Одно к одному

Есть ещё один «момент». Согласно федеральному законодательству, с 2016 года весь тренировочный процесс перейдёт из ведения министерства спорта в систему дополнительного образования. Вопрос не только в документах. Зарплата у тренеров существенно вырастет, поскольку их приравняют к учителям спортивных и общеобразовательных школ. Откуда «добавка»? Из районного бюджета!

 А ещё все спортсооружения к новому году должны пройти лицензирование  по новым ГОСТ.  Чтобы здание «Ринга» 1961 года  и «Гратис», построенный аж в 1938 году и переделанный из школьной «продлёнки», получили лицензии, в них надо вложить миллионы. И наряду с этим федеральный Роспотребнадзор выпускает новые СапПиН, после которых в бассейн ФОК «Олимпийский» нельзя водить детей до семи лет! Ещё одна статья доходов - минус. Вывод каждый делает сам, но одно ясно  -  не до жиру.

Хорошо, когда в каждом дворе есть клуб. Ещё приятнее, если он бесплатный. Вообще здорово, когда от хорошего мы движемся к лучшему, от лучшего – к идеальному. Но в жизни так не бывает. Экономика развивается по спирали, на смену благополучным временам приходят трудные и наоборот. Вспомните: когда-то мы ездили в секцию на другой конец города и стояли в очереди за дефицитной  халвой.  Теперь у нас кроме хоккея-футбола-баскетбола есть художественная гимнастика, плавание, фигурное катание, флорбол, единоборства, бокс, спортивные танцы,  и мы выбираем из тридцати сортов конфет. Неприятно отказываться от чего-либо, даже если всё в принципе хорошо, но без этого никак. И теперь надо просто подождать. Новый виток вверх обязательно будет.       

Светлана Астахова.

На снимке: на сегодняшний день главный ФОК района – «Олимпийский» - не укомплектован и спокойно может вместить ещё несколько секций, школа №10, клуб "Гратис"